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纽贝滋集团公司核心(VIP)客户杭州高峰论坛圆满落幕

发布时间: 2018-08-29

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8月27日,纽贝滋集团公司核心(VIP)客户杭州高峰论坛在杭州白马湖建国酒店圆满落幕。


纽贝滋营销战略分享

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纽贝滋董事长余世荣先生在会议中强调:“纽贝滋将建立以业务需求为导向的企业管理机制,使企业运转得更高效,更好地服务于市场。另外纽贝滋加速推进全球化战略,打造具有核心竞争力的品牌,引领市场。”


纽贝滋营销策略分享

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纽贝滋营销中心总经理牛奔先生在会议中分享了2018年上半年的营销策略所取得的巨大成果及下半年将通过加大渠道、品牌、消费者促销资源的整体投入,严格的市场管控,确保渠道的整体利益及消费者更好的品质和服务,以此实现更高的业绩增长。


 行业大咖市场洞见

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北京普天盛道企业策划公司总经理雷永军分享了母婴行业市场的趋势和应对。洞见了配方注册制之后市场集中度加速,从宏观人口、消费者的变化到微观消费者决策的变化,以及资本正在改变竞争格局。企业在应对策略上需要渠道品牌的双重驱动,将团队成为竞争的核心要素,设立根据地和精细化的运作市场。


纽贝滋市场策略分享

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纽贝滋市场部总监马云翔先生分享了母婴市场趋势,以及配方注册新政带来的机遇和挑战,如何在产品、渠道、传播层面实现破局、勇进。


纽贝滋运作策略分享

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纽贝滋销售运作部总监杜敏隽女士分享了纽贝滋以服务市场、服务客户为导向,通过精益求精的管理方式,保证销售行为的规范,良性的市场运作,有效的订单及费用管理,让客户利益最大化。


核心客户经营分享

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安庆妈咪宝贝宣明先生分享了将纽贝滋品牌塑造成大品牌的宝贵经验,通过聚焦品牌,合理的促销费用投入,完善的品牌布建,以及活动执行管理的及时追踪、有效的激励机制,促成了经营纽贝滋品牌高成长、高占比的斐然成绩。


核心客户经营分享

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徐州中瑞商贸有限公司代表分享了纽贝滋的市场操作方式及成功经验。灵活的利润分配机制,在自己利润适合的情况下,保证有足够的市场投入。对门店政策的精细管理,让店老板及导购都有足够的利润空间。在消费者促销方面要推拉结合,给消费者充足的利诱和良好的购物体验。


核心客户经营分享

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广州新华阳光宝贝罗文峰先生分享了与纽贝滋一起快速成长的经营经验。对纽贝滋产品、服务的信任和认可,给门店带来足够的信心去销售。同时完善品牌布建、销售团队有效的考核管理机制,积极的开展活动,实现了销量的快速增长。


核心客户经营分享

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广州新华阳光宝贝罗文峰先生分享了与纽贝滋一起快速成长的经营经验。对纽贝滋产品、服务的信任和认可,给门店带来足够的信心去销售。同时完善品牌布建、销售团队有效的考核管理机制,积极的开展活动,实现了销量的快速增长。


核心客户经营分享

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四川雅安奶滋坊甘国敏先生分享了连锁终端系统化成功操作纽贝滋品牌的经验。与纽贝滋市场策略的精准衔接,整合门店的会员营运系统、推广运营系统、促销活动系统、品牌IP传播系统。完成纽贝滋360°的整合营销推广,同时对消费者形成粘性和口碑裂变,将纽贝滋塑造成了区域主流品牌,产生巨大收益。


核心客户经营分享

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山东肥城雅康商贸时肥城先生分享了自己成功的商业模式,构建“鱼塘”的商业概念,用通俗的概念将渠道价值链、消费者利益链有效整合,形成一套闭环的盈利模式,让嘉宾耳目一新,受益匪浅。


巅峰对话

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此次“巅峰对话”是一次全新的尝试,纽贝滋集团董事长余世荣先生、营销中心总经理牛奔先生、行业大咖北京普天盛道雷永军先生,和宣城源阳商贸郭培斌先生、雅安奶滋坊甘国敏先生,泰州一路人商贸吴勇刚先生、赣州贝爱坊邱春来先生等5位代表嘉宾以头脑风暴的形式分享了行业趋势、市场运营、渠道建设、团队管理等方面的经验,同时对未来提出了设想。论坛将整个会议推向高潮!


 合影留念

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初心筑梦,匠心践行!会议最后,纽贝滋集团代表与核心(VIP)客户一起合影留念,纪念这珍贵的历史性时刻,意味着纽贝滋与所有客户携手齐进,共赢未来。


参观G20会场

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会议的第二天,纽贝滋集团代表与核心(VIP)客户一起参观了G20峰会主会场,感受峰会的魅力,领略合作的精神。不忘初心,与时代共进,与纽贝滋共赢。